9月7日下午，我院召开预算管理委员会第一次会议，会议由预算管理办公室主任张从蓉主持。预算管理委员会主任任佰玲及预算管理委员会副主任、成员出席了会议。各经费归口部门预算员、临床科室主任也参加了本次会议。
任佰玲指出预算工作能有效提升医院的管理水平和经验水平，各部门一定要高度重视。医院的财务管理工作务必严格规范，我们必须逐渐适应。各部门要很好地对本部门的工作进行规划，根据实际合理安排预算支出，减少随意性和盲目性，增强科学性和计划性，进一步规范资金的使用和管理。
会上，张从蓉对参会人员进行了预算知识培训。她指出我院将于2019年正式启动预算编制工作，医院的预算编制应当遵守“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，特点就是“全方位、全过程、全员参与”，保证医院发展重点的需要，所有工作内容都要考虑全面，有计划性，另外是要考虑实际，实事求是。坚持科学合理、厉行节约的原则。
预算管理办公室副主任曹光宇对各经费归口部门进行了梳理并介绍了具体编制方案。
做好医院的预算管理工作，是医改及等级医院创建的重要内容，有利于改善经营，降低成本，我院将会做好年度预算的编制，进一步规范财务管理工作，为医院的可持续发展奠定基础。
