7月23日下午，我院在七楼会议室召开全院行政例会。医院领导班子、各科室负责人、护士长及支部书记参加例会，会议由医院后备干部尹良宁主持。
会上，院领导分别对分管的核心工作进行了通报。
财务总监张从蓉对医院上半年的财务运营情况进行了分析，主要围绕经济效益、医院运营及指标完成情况等方面展开，同时对2019 年各科室预算执行情况进行了通报，并对存在问题提出了一些建议，希望各科室以病人为中心，不断提高医疗服务技术水平。
业务副院长夏群对上半年全院医疗质量督查情况进行了反馈，通报了各科室医疗质量等方面存在的问题。他指出目前二甲创建是全院的核心工作，各科室需要兼顾日常诊疗工作及创建工作，希望临床医技科室能够齐心协力，共同完成二甲创建任务。
副院长翟江华带领参会人员学习了国家卫健委印发的医院感染十项核心制度，同时就上半年医保等工作情况进行了汇报。
内二科（神经内科）主任罗在文就二甲创建的准备工作及心得体会与大家进行了交流，对科室资料准备、持续整改等内容进行了介绍，同时提出了创建中存在的一些疑问。
院长任佰玲作总结讲话，她对县医院的发展充满信心，各级领导及全县群众的认可度不断提升，县委县政府及安徽省立医院对县医院给予了大力支持、全院职工共同努力，为医院的进一步发展奠定了基础。目前二甲创建迫在眉睫，她对创建工作提出几点要求：一是各科室要高度重视，提高使命感和荣誉感，全力以赴；二是全院职工人人参与，评审的范围是全院所有科室，务必做到全员参与；三是按照二甲办的条款内容与要求，充实材料，院部与科室的工作都要体现PDCA原则；四是安徽省立医院托管后开展的各项工作要落在实处，创建的最终目的是要让各项工作更加规范的开展。相信在全院职工的共同努力下，一定可以创建二甲医院。
