根据二甲创建工作的整体部署安排，8月13日开始任佰玲院长及各分管院长带队深入到临床、医技、行政科室进行为期一周的二甲创建督导检查工作。
此次督导检查组分为医疗、护理、院感、后勤、管理、药事、行风建设监察审计等7大组，各组按照督导检查的内容对各科室二甲资料的准备进度及相关制度的落实情况进行督查。
在督查中，督查组详细了解了各科室资料准备情况并及时现场反馈、指导，对科室工作的亮点进行表扬并推广作为其他科室学习的榜样，对进度较慢的科室要求克服困难，务必在下次督导前达到计划的进度，确保“二甲”评审工作能有序推进。
督查急诊科
督查神经外科
督查ICU
