为加强医院管理，10月25日下午，我院在学术报告厅召开全院行政例会。医院领导班子、各临床医技科室主任、护士长、职能部门负责人及支部书记参加例会，会议由院长鲍得俊主持。
会上，党总支书记梁有富强调，
医院上下要团结一致，树立危机意识，结合医疗机构行业特点，让主题教育在医院走深走实，不断提高技术水平，改进日常服务品质，努力提升患者满意度、职工满意度。
副院长董功祥对医院2023年9月医疗质量督查情况进行了通报，
对各科室临床路径执行情况、抗菌药物使用率（使用强度）、病历质量督查情况等进行反馈，要求各科室重视病历规范问题，针对存在问题认真分析并做好改进。同时对《安徽省集中整治医疗机构违法违规获取医保基金三年专项行动实施方案》的重点内容进行解读。
财务总监陈俊杰对医院2023年9月份财务运营情况进行了分析，
主要围绕医院运营概况、经济效益分析等内容，对从稳、从紧安排2024年收支预算工作进行通报，并提出了重视门诊工作、加强临床科室与体检中心做好对接、统一调配医院床位资源、科学高效控制住院次均费用等运营建议。
副院长胡胜业对安全生产及文明创建工作进行布置。
强调要压紧压实安全生产主体责任，消除安全隐患。加强医院管理，将第三方聘用人员及实习生统一纳入安全管理范围。在长丰县争创国家级文明县城的重要时刻，足履实地，做好日常，力创文明医院。
党总支委员罗在文就我院胸痛中心、卒中中心建设情况进行汇报。
在推进卒中中心建设后，我院又在近期启动了胸痛中心的创建工作，后期将持续推进中心的创建，也希望相关科室密切配合，共同推进中心早日创成。
会议最后，院长鲍得俊进行总结讲话，
他强调既要埋头工作，也要抬头看路。医院会将病历质量与医疗安全、参加培训考核等都将作为后期评先评优、晋升的依据。各科室要加强门诊诊断与用药管理，优化人力、床位、设备等资源配置。同时医院也会对有思路、有想法的科室给予发展支持。鲍院长还对主题教育开展、安全生产及文明创建等工作提出了要求。
撰稿人：夏婉璐
初 审：张 芹
复 审：张 芹
终 审：尹良宁
