为强化医院全面预算管理，做好2024年度预算编制工作，10月23日下午，我院在行政楼二楼会议室召开2024年度预算编制启动会。医院预算管理委员会领导小组成员、预算归口管理部门负责人及兼职预算员参加，会议由总会计师陈俊杰主持。
财务科副科长汪漫颖汇报了2023年1-9月预算执行情况，分析了预算执行差异的原因，详细介绍了医院2024年预算编制方案和工作安排，主要包括收入预算、支出预算、项目预算。根据医院发展实际，对2024年预算编制工作提出了具体要求和总体建议。总会计师陈俊杰强调了预算管理的重要性和必要性，强调要提高对预算管理工作重要意义的认识，把预算作为职能部门和业务部门沟通的桥梁，充分发挥预算的资源配置作用；要建立严格的预算控制机制，做到“有预算不超支，无预算不开支”；要以2024年工作计划为基础，牢固树立“过紧日子”理念，充分考虑成本费用开支范围和规模。鲍得俊院长在总结中提出，“凡事预则立，不预则废”，所有部门必须严格按照预算管理要求和预算工作安排，根据工作计划认真编制2024年预算，加强预算编制的科学性，着眼医院发展实际，为促进医院高质量发展提供保障。
撰稿人：汪漫颖
初 审：陈俊杰
复 审：张 芹
终 审：尹良宁
